反观奥运会，日内则几乎违背了上述的每一条经验。

4月12日，瓦车九号公司董秘徐鹏当天在谈及海外市场时对《华夏时报》等媒体记者表示，瓦车Segway在欧美市场的品牌优势，让九号公司的营销推广，比如进入大的KA等零售渠道会更容易，他同时表示，除了上述收购，2016年九号公司还在欧洲成立了自己的本地子公司，除了给当地创造就业，带来税收之外，最重要的是了解当地用户和消费者的消费习惯、需求，同时跟当地的供应商、包括零售企业对接，这些都不是简简单单把货物卖给出口贸易商这种模式。财报显示，归国车去年九号公司的电动两轮车系列建店补贴冲减营业收入1.16亿元。

他当天还认为，车企目前国内两轮电动车的换车潮可能会有所延续，但不会像之前波澜壮阔，但是未来3-5年内，我觉得九号向上的趋势，目前看没有变化。缺席企撑起半在短交通和机器人行业做全球的企业。华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者卢晓常州报道每36秒生产一辆智能电动两轮车、家中每40秒生产一台智能电动滑板车、家中每180秒生产一台全地形车发动机——4月12日《华夏时报》记者实地探访九号公司常州工厂，目睹了这里繁忙的生产景象。

这桩收购也让九号公司的出海，边天相对国内其他硬件公司具备一定的先发优势如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，日内最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，日内这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

对于蒙特利尔奥运会的教训，瓦车愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

归国车（作者吴晨为财经作家。准备充分，车企意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。

缺席企撑起半那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。详细规划，家中哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。

为了筹备一部动画片，边天皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，边天为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，日内政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，日内同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。